宣传上，坚持正确的网络舆论导向，弘扬主旋律，营造积极向上的网上舆论环境。强化并突出网络媒体的自身特点，积极介入焦点、热点问题，主动有效地引导网上舆论，使之成为无锡地区重要的外宣窗口、重要的信息与政策发布平台。

　　太湖明珠网作为一个全新的独立媒体，始终把宣传特色的打造放在首位。网站被纳入集团宣传体系的统一管理与调度中，与广播、电视、报纸一起参加日常的宣传例会，参与拟定和落实日常以及重大宣传活动方案。网站每天及时编发源自广播、电视、平面等媒体的综合新闻资讯数百条，自采新闻及时准确，各类专题报道深入生动，成为无锡市民及时获取新闻资讯的重要渠道之一。2006年、2007年连续两年有作品获得江苏省网络好新闻一等奖。在确保宣传任务做好、做准的基础上，充分发挥自己快捷、灵活的特色。例如在中国吴文化节的开幕式报道中，网站在开幕后的三分钟内就发布了消息，每隔一两分钟就更新最新图片与消息。

　　针对网络论坛、网络社区等互动板块“一管就死，一放就乱”的网络监管体制问题，太湖明珠网充分认识到网民除了具有普通受众的共性之外，还具有既是传者又是受者的双重身份，因而在网络舆论导向的监管上针对这些特性，做了有益的探索与尝试：一方面，坚持主流媒体网络的责任感和使命感，以稳健、权威、强势的做法处置网上突发事件和重大案件的披露曝光，以互动沟通为契合点，增强正面舆论引导的感染力，引导网民有序参与；另一方面，对症下药，确立引导舆论的思想体系，打造网络舆情引导体系，第一时间抓住新闻热点，掌握网上舆论的主导权，及时释疑解惑，加强对公众网络道德观的引导。太湖明珠网多年来不断提高网络舆论导向的敏感、判断、协调和策划等能力，充分利用好网络上的BBS新闻资源，创新报道手段，既有丰富翔实的网络新闻报道，彼此间又建立联动机制，成功打造了互动栏目《注目无锡》和网络社区“东林书院”。互动式的报道形式集合了一大批关心时事、观点独特、思辨理性、言辞犀利的高素质网友，及时为地方党委政府的政策方针建言献策，对先进事例进行符合网络时代特色的宣传与推广，对一些工作中存在的问题和疏漏提出了意见。

　　经营上，推进以拓展产业价值链为主的经营战略，利用互联网技术打造自身的新媒体传播平台，通过多媒体交互式经营理念，使网络传媒的传播优势和内容资源得到最大效益的复合使用。面对互联网高额投入与艰苦创收的两难现实，太湖明珠网走出了一条城市广电网络媒体经营创收的可持续性发展道路：

　　1.专业定位，特色服务。太湖明珠网在实践过程中敏锐地发现，在商业门户网站与专业垂直网站之间，尚有未完全开发的“城市门户网”这一宽广天地与市场。网站依托无锡广电集团原有的广播、电视以及报纸等传统媒体，整合广电媒体资源，利用新兴的有线宽带技术优势，开始从专业广电网向综合性区域门户网站转型，以服务于无锡及周边地区受众为目标，提供网络信息、商务推广、影视娱乐、网络通讯、网站建设、网络直播等跨行业、跨媒体的多项综合性业务。

　　2.搭建平台，创造价值的“隐形空间”。太湖明珠网作为无锡广电集团跨媒体的综合性平台，为集团母体资源的拓展与延伸搭建了良好的网络传播平台。从2003年开始，集团每年主办一届旨在展现无锡广电媒体实力与形象的广电文化周活动。太湖明珠网借助广电文化周活动做好自身形象展示，创造价值的“隐形空间”。2004年，太湖明珠网在第二届广电文化周期间顺利挂牌运行；2006年，太湖明珠网站以点击超2亿次的佳绩迎来五周年庆典；2007年，太湖明珠网又在无锡地区首次开通“明珠

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